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研修前の確認事項

（1）一方的講義を少なくし、討議や話し合いながら結論を出し合うこと。（2）講師は受講生の話し合いのバックアップや司会をする役目であること。（3）研修会を通じて、活発な話し合いが研修会の成果につながること。（4）自分たちで考え、結論にもっていき、実行するための約束事を作る場であること。（5）単に、話を聞こうとだけ思って参加した人は、ここではっきり方向転換してほしいこと。（6）研修会は自由が前提で、何を話してもよいこと。（7）それだけに、誰がどう言ったなどは研修会内のことであって、外に出て話さないこと。

[参考情報]
日創研岡山経営研究会／ありがとう経営・増益経営の推進と実践
http://www.nskk-okayama.com/

業績アップ6か月研修 社員研修なら日本創造教育研究所
http://www.nisouken.co.jp/000017.html

日創研 経営研究会本部
http://www.honbu-keieiken.com/

日創研経営研究会｜全国大会 in TOYAMA
http://homepage.mac.com/mmc39/keiken_t/index.html

（8）私のことは○○と呼んでくれること（通常、先生でよいが、特別な呼称にしたい場合）。